改善环境,提升质量,设备清扫我们在行动

      人是需要通过锻炼身体代谢机能来预防疾病,设备则需要定期的清扫清洁才能预防故障。TPM(全员设备管理)就是为了保证设备一直在良好状态运转,提高设备利用率而进行的一项活动。通过对设备进行定期的清扫清洁点检,发现设备的细微异常,从而将设备异常在萌芽状态及时解决掉,避免大的故障而引发生产事故。

       为了在全公司倡导这一重要意识,同时也让公司全员参与了解设备的生产制造,增强对设备的认知了解,体验不一样的生产生活,发挥团队的力量,和我们一线员工一起参与到全员设备管理中来,改善质量,提升效率,从而进一步带动全员参与TPM活动中来。

       4月27日下午,在精益办公室、热轧车间、安环部、设备部等部门的共同组织和发动下“MY MACHINE”设备清扫保养活动正式拉开序幕。公司总经理、副总经理,各级总监经理亲自上阵,全体员工积极参与,以小组为单位,划分各小组清扫区域。利用4000热轧停机检修时间,展开了对该机台及机边环境的大清扫活动。

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金总在启动大会上强调“2018年各职能部门必须为生产一线服务”

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安环经理带领大家在活动前做热身运动

QQ截图20180428161401.jpg11小组在清扫前分配工具
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清扫工作分配

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油污大作战

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清扫前后对比

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机台上清扫的实力boy们,抓拍到亲自上阵的总经理

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郑总与我们共同奋战

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满脸通红的大姐实力抢镜

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同志们辛苦了,喝杯水接着干

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不怕苦,不怕脏,不怕累的实力girl

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机台被擦得锃亮

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总经理对此次清扫活动特别满意

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劳动最光荣,劳动有“糖”吃

最后,车间代表、车间主任、销售经理、生产总监分别对此次活动做出了高度评价,并表达了自己对此次清扫活动的感受。

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        金总在活动总结中指出:生产设备是我们的衣食父母,对它给予足够的重视和尊重,才能生产出合格的产品并通过交换价值,最终变成我们工资的来源;同时对待员工、同事,也要像对待自己的家人一样温暖,因为他们既是创造价值链上不可或缺的战友,更是在同一时间段内除了家人外与自己相处时间最长的人,只有大家团结一致、并肩作战,才能“攻无不克、战无不胜”。金总也提出要求:生产车间平时必须做好日常清扫工作,杜绝问题积累恶化,影响生产效率及产品质量。同时表示,这样的全员清扫活动对于公司的发展特别有意义。

       本次“MY MACHINE”清扫活动,充分展现了银邦全体员工的合作精神。下一步公司将制定更多机台的清扫、维护方案和计划,充分利用各机台停机时段开展有效的TPM活动,以点带面,带领全员,共同努力,一起改变我们的工作环境,提升员工士气,最终达到提升品质的目的。



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